« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…» (Adrien Payette et Claude Champagne, fondateurs de la méthode).
Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble.
Euripide
Le pouvoir d’agir
Participer à un groupe de codéveloppement, c’est pour les participants développer leur efficacité dans leurs pratiques professionnelles, s’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur leur activité professionnelle, consolider leur identité professionnelle en confrontant leur pratique professionnelle à celles des autres, sortir de l’isolement, apprendre à écouter vraiment, élargir leur cadre de référence, développer leur capacité à analyser et répondre aux besoins et également apprendre à demander de l’aide en faisant confiance au groupe.
Pour les organisations, mettre en place des groupes de codéveloppement en intra, c’est notamment permettre le décloisonnement, développer la connaissance réelle entre les collaborateurs de ce qu’ils font et ce qu’ils sont, renforcer la cohésion des équipes en développant l’engagement et la solidarité, permettre aux collaborateurs de réfléchir et identifier ensemble des pistes sur des situations à enjeu.
En clair, participer à un groupe de co-développement permet à chacun de trouver ou re- trouver le pouvoir d’agir dans la complexité et l’incertitude !
Codev Sécurisant
- Bienveillance, confidentialité et parler vrai
Codev Puissant
- Confiance individuelle et collective renforcée
Codev Enrichissant
- Cadre de référence élargi
Un groupe ressource
Les dirigeants et les managers se confrontent, quelle que soit la taille de leur organisation, à des réflexions et des situations complexes qui ont trait à la stratégie d’entreprise, au management des collaborateurs, à la conduite du changement. Tous constastent qu’il est difficile dans le flot du quotidien de garder le recul nécessaire pour réfléchir avant d’agir.
Le codéveloppement , par son processus, et par la mobilisation de toutes les intelligences, permet
- de réfléchir de façon sereine, de faire le fameux « pas de côté » pour y voir plus clair, pour envisager les situations sous un autre angle et in fine enrichir son cadre de références par des solutions plus fines, plus créatives, plus efficaces.
- de mettre de la conscience sur son comportement et de grandir à l’intérieur de soi-même
Concrètement, le groupe, constitué de 6 à 10 personnes maximum , se réunit et donne une consultation sur un sujet porté par l’un des membres , dans un processus structuré et rythme en 6 étapes; chacun est tour à tour « client » et « consultant ». La facilitation du groupe par un professionnel certifié garantit le respect de la méthode et encourage la réflexion systémique ainsi que la divergence de point de vue, deux points essentiels dans un monde d’incertitude et de complexité.
Notre petit plus ? Pour encourager la créativité dans la réflexion, nos séances de CODEV commencent systématiquement par une inclusion créative et ludique.
Notre expérience nous amène à vous proposer 4 types de groupe de CODEV pour répondre avec justesse à vos besoins
Prenez mes idées, j’en aurai d’autres !
Coco Chanel
Groupe Inter organisations Managers
- Soutenir la fonction managériale
Groupe Inter organisations Dirigeants
- Soutenir le bien être du dirigeant
- Questionner la stratégie d’entreprise
Vous voulez connaitre les dates des prochaines sessions en inter ?
Envoyez nous un mailGroupe Intra organisation spécial conduite du changement
- Accompagner les acteurs du changement
Groupe Intra organisation Managers
- Développer une culture managériale apprenante
Vous avez envie de tenter l’aventure du CODEV en intra ?
Prendre un rendez-vousImplanté à Rochefort en Charente-Maritime, nous intervenons sur toute la France, que ce soit en présentiel, ou à distance et même en mode hybride, ceci en totale fonction de vos besoins.
Certificats
- Accréditation par le CECODEV obtenue en 2016.
- 8 ans d’expérience dans l’animation de groupe en inter et en intra
- Membre de l’Association française de co-développement.
Témoignages
- Emmanuel, groupe inter entreprise : Ces séances me permettent de prendre le temps de recul que l’on a jamais, souvent de décomplexifier les problèmes et surtout de les regarder et les analyser autrement . Le groupe est toujours bienveillant et est un véritable soutien tout au long des séances. A chaque séance, j’ai pu transposer dans ma réalité les solutions proposées et auxquelles je n’avais jamais pensées ! Le problème ? l’addiction !
- Brigitte, groupe en intra : Je recommande vivement cette pratique, cela facilite vraiment ce que l’on ne peut pas faire tout seul, cela m’a remis en action.
- Éléonore, groupe en intra : Positivement déconcertant, rassurant et enrichissant avec beaucoup de cohésion et de bienveillance. L’approche est totalement différente et super valorisante pour chacun. J’étais plus que sceptique et j’ai vraiment trouvé de quoi travailler sur moi à chaque séance.
- Anne, groupe en inter : Le CODEV m’a propulsée, fait gagner beaucoup de temps. C’est toujours très constructif
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